Pesquisa de universidade Hong Kong indica que diversificação da cadeia de fornecedores traz riscos
A Universidade Politécnica de Hong Kong (PolyU) conduziu um estudo colaborativo explorando os intrincados efeitos da guerra comercial EUA-China sobre as empresas americanas. Acadêmicos de Hong Kong, Austrália e Estados Unidos examinaram as complexidades da terceirização e da base de fornecedores, desafiando as estratégias de negócios predominantes.
As empresas dos EUA com parceiros de fornecimento na China sofreram o peso da guerra comercial, sofrendo pior desempenho em eficiência de estoque e lucratividade. Em média, os fornecimentos foram atrasados em 8,21 dias e a lucratividade caiu 1,29%. “Os produtos hoje em dia são sofisticados, exigindo conhecimento, experiência e materiais de todo o mundo”, diz o Dr. Di Fan, pesquisador principal deste estudo. “Qualquer barreira comercial pode minar as oportunidades das empresas nacionais de usar produção offshore de baixo custo, recursos naturais únicos e expansão do mercado.”
Embora a diversificação tenha sido frequentemente defendida como um meio de reduzir o risco, a pesquisa descobriu que os impactos negativos eram mais severos para empresas com altos graus de diversificação da cadeia de suprimentos. “Ao contrário da crença comum, a diversificação da cadeia de suprimentos não apenas falhou em mitigar os impactos negativos da guerra comercial, mas na verdade os agravou”, observa o dr. Di Fan. “As empresas devem abordar a diversificação com cautela. O que pode parecer lógico pode criar desafios inesperados.”
A pesquisa mostra que a diversificação da cadeia de suprimentos pode inadvertidamente introduzir complexidade, reduzindo a capacidade de resposta de uma empresa para lidar com os choques da guerra comercial. Essa complexidade pode dificultar a coordenação entre os parceiros da cadeia de suprimentos, levando a desafios imprevistos e ineficiências.
“Nossas descobertas sugerem que uma cadeia de suprimentos simplificada pode ser mais eficaz para aumentar a capacidade de resposta. Ao simplificar os processos e promover uma coordenação mais próxima entre os parceiros da cadeia de suprimentos, as empresas podem se posicionar melhor para lidar com riscos eventos como guerras comerciais”, afirma o principal pesquisador, dr. Yi Zhou, da Monash University.
O exame abrangente da equipe sobre a guerra comercial EUA-China acrescenta profundidade à compreensão dos riscos geopolíticos. Ele envia uma mensagem clara à comunidade empresarial: o pensamento estratégico e a consideração cuidadosa da dinâmica da cadeia de suprimentos são fundamentais, e uma abordagem de tamanho único pode não ser a solução para as tensões geopolíticas.
